Ce que 4 mères souhaitent savoir sur le congé de maternité avant de le prendre

Les femmes sont blâmées de la baisse des taux de natalité, mais pouvons-nous vraiment être surpris que de plus en plus de femmes ne retirent de la maternité lorsque la pénalité d'avoir des enfants est si stupéfiante - et honteusement - élevée?

n'est jamais loin des gros titres et cette semaine, le bavardage en ligne a été assourdissant. Quelques jours seulement après unDes femmes lâchesépisode discutant si les femmes devraient être incitées ou non à avoir des enfantsdiffusé, unrapportpar enceinte alors vissé a révélé que plus de femmes que jamais

Bien que choquant et honteux, le rapport n'est pas entièrement nouveau. En fait, il se dispute avec un rapport publié à la fin de l'année dernièreUN reportCela a montré qu'une maman sur quatrede la main-d'œuvre due à la montée en flèche. Peu de temps aprèsqueLe rapport a été publié, les commentaires de Kemi Badenoch sur le congé de maternité «excessif» ont envoyé des vagues de frustration dans tout le pays.

Les mères portent souvent la part du lion de la parentalité et sont régulièrement pénalisées en conséquence. Le ''affecte environ un quart de million de Royaume-Uni, forçant 26% à baisser leurs heures pour accueillir des responsabilités de gardien et 25% pour quitter complètement le marché du travail. C'est une expérience Ann-Marie Kinlock, fondatrice de Kindhaus, un club familial pour les parents modernes, sait trop bien. Elle a été redondante à deux moisEt encore, quand son fils avait sept mois. «Dans un pays qui prétend être développé, les femmes avec des enfants de moins de cinq ans sont très touchées par des difficultés financières», ajoute Kinlock.

Maxine Palmer, responsable du développement du service au National Childbirth Trust, dit que pendant queest une décision personnelle qui ne devrait pas être influencée par les défis économiques externes, pour personneen 2025, "nous savons qu'il y a une pression sous tous les angles. Avec leCoûts de garde d'enfants inabordables et implications professionnelles de la prise de congé parental, nous devons faire plus pour soutenir les parents nouveaux et en attente. »

Une enquête deCollège d'études en plein airont constaté qu'un des parents qui travaillent sur trois doivent faire des sacrifices de carrière importants pour s'offrir des services de garde, et 22% ont convenu que le système est spécifiquement injuste pour les mamans qui travaillent.

«Trop souvent, les femmes finissent par quitter des emplois parce que c'est le seul moyen de résoudre le stress, puis de trouver du travail en tant que nouvelle mère est très difficile», reconnaît Elizabeth McGlone, partenaire directeur de Didlaw une entreprise de discrimination de boutique spécialisée dans les droits des femmes dans le.

Le Royaume-Uni offre également une partie des salaires maternels les plus bas par rapport à d'autres pays européens. L'Estonie, la Pologne et le Luxembourg offrent tous aux mères 20 semaines à 100%, tandis que des pays comme le Portugal, l'Allemagne et l'Espagne paient les mères leur salaire complet pour la durée de leur congé de maternité selon àRevue mondiale de la population.

Nos systèmes de support échouent et de plus en plus d'attentes sont chargées sur les mères.

Ici, quatre femmes partagent leur expérience unique et honnête du congé de maternité et ce qu'elles souhaitent avoir été informées avant de la prendre.

Tout ce que quatre femmes souhaitent être informées du congé de maternité

«Je l'ai trouvé vraiment traumatisant et bien trop tôt.»

«Le congé de maternité ne m'a pas donné suffisamment de temps pour récupérer mentalement et physiquement de ma naissance. Je me souviens avoir été à mon stand commercial à Olympie avec une serviette sanitaire géante dans et des fuite de seins qui se sentent complètement décombolés, et comme si j'étais en transe.

J'ai dirigé ma propre petite étiquette de vêtements et je n'ai pu prendre que cinq semaines de congé de maternité parce que j'avais un grand salon. Je devais l'emmener avec moi pour m'installer et homme tous les jours, et c'était très stressant et désagréable. J'étais vraiment dévasté de devoir faire ça.

J'avais besoin de beaucoup plus longtemps à la maison, je saignais toujours après ma naissance quand je suis retourné au travail, et je n'avais toujours pas établi d'allaitement correctement. Je ne dormais pas - je l'ai trouvé vraiment traumatisant et bien trop tôt.

J'ai trouvé cela très difficile d'équilibrer les services de garde et de retourner au travail, j'étais trop nerveux pour débourser pour des services de garde d'enfants coûteux - qui était d'environ 100 £ par jour dans notre crèche locale - dans le cas où je n'ai pas été retourné avec mon entreprise. Je emmènerais donc mon fils avec moi au bureau, ce qui était vraiment difficile parce qu'il pleurait beaucoup quand il était un petit bébé, et en gros plus, il gémit et pleurait et voulait sortir de son buggy ou de son siège d'auto ou tout ce que je l'avais emmené.

Il a commencé à ramper très tôt et cette scène de marche / rampe était impossible de l'avoir au bureau. Je ne pouvais rien faire sauf quand il dormait. J'ai trouvé très difficile de devoir demander de l'argent à mon mari. Ce n'était pas quelque chose qui m'est venu naturellement. »

Becca Maberly, 46 ans, a eu son premier enfant à 33 ans et son deuxième enfant à 35 ans, elle dirigeait sa propre entreprise depuis 5 ans lorsqu'elle est tombée enceinte. Elle est une experte postnatale, auteure et fondatrice deUn lieu de mère.

«J'avais besoin de réduire mes heures de 15 minutes pour récupérer ma fille ... le travail a calculé combien de temps je retirerais et déduit mon salaire»

«Étant une maman, il y a des choses que les gens ne vous disent pas. J'avais le salaire de maternité standard, donc après neuf mois, je devais décider si j'allais retourner au travail ou prendre les trois prochains mois non rémunérés. J'ai décidé de retourner au travail.

Trouver une pépinière était difficile; Beaucoup ont de longues listes d'attente, mais il est également difficile d'essayer d'en trouver un qui s'adapte aux heures de travail et fonctionne également pendant la période. J'ai payé une crèche, et maintenant je dois payer pour quelqu'un d'autre pour prendre soin de mon enfant parce que je ne peux pas prendre toutes ces semaines de congé à Noël, Pâques et six semaines en été. Si, comme moi, vous n'avez pas de famille à proximité, c'est un problème.

Donc, en gardant à l'esprit, j'ai eu un salaire restreint parce que je suis en congé de maternité, une fois que vous trouverez quelque part, c'est le coût. Mon paiement mensuel pour la crèche était de 1500 £, qui en soi est un loyer, ou, comme la banque le voit; une autre hypothèque. Si vous essayiez d'obtenir une hypothèque, la banque réduirait votre taux parce qu'il considère la pépinière comme une autre hypothèque.

Vous devez payer un mois à l'avance et le dépôt pour moi était de 500 £ - c'est 2k que j'ai besoin de payer d'avance avant même de retourner au travail, en plus d'être réduit. Quand je suis retourné, je devais réduire mes heures à 15 minutes du matin et le soir pour me rendre à la crèche pour récupérer ma fille, sinon j'obtiendrais des frais de retard. Mon travail a ensuite calculé combien de temps je retirerais et a déduit cela de mon salaire et m'a dit quel était mon nouveau salaire, ce qui était si démoralisant. Vous travaillez toutes ces heures supplémentaires, puis ils déduisent mon salaire de 15 minutes - ils vont vraiment déduire cela? C'était démoralisant, mais je devais le faire.

Je vois pourquoi certaines femmes décident alors de ne pas retourner au travail - qui veut payer 1500 £ pour que votre enfant soit en crèche de 8h à 18h? Ils sont plus en pépinière que je ne suis au travail, et je le paie. »

Tamara Thomas, 39 ans, avait sa fille à 34 ans et était dans son travail depuis trois ans lorsqu'elle est tombée enceinte.

«J'ai trouvé que cela est vraiment seul de s'engager avec les gens tous les jours à avoir cette petite personne dont je ne savais pas comment prendre soin.»

«La partie la plus difficile de s'adapter au congé de maternité pour moi était de passer d'une carrière dans laquelle j'avais étudié, s'est formé et faisait partie d'une équipe à avoir soudainement cette nouvelle identité en tant que maman et à ne pas savoir comment faire le travail et perdre cette partie massive qui ressentait en contrôle et savait ce que je faisais.

Je me sentais tellement perdu et j'ai raté le lien social de ma carrière, ce qui m'a surpris parce que quand j'étais enceinte, je pensais que j'allais aimer le congé de maternité.

La semaine où j'ai créé mon entraîneur de maman, j'ai eu une énorme surprise et j'ai découvert que j'étais enceinte du bébé numéro trois - ma fille Anna. J'ai travaillé tout au long de ma grossesse et je n'ai pas pris de congé de maternité en soi parce que j'étais indépendant. Mais tu sais quoi? De toutes mes périodes post-partum, j'ai le plus apprécié celui avec Anna, car j'étais indépendant.

Je pense que pour les mères - et je vois cela à travers mon travail - cela dépend de leur carrière et de leur satisfaction. S'ils sont dans une carrière qu'ils aiment et qu'ils ont un employeur accommodant qui comprend les besoins des mamans, d'après mon expérience - et le travail que je fais avec mes clients - ils sont heureux de retourner au travail. Très souvent, ce que je vois avec mes clients, c'est qu'ils sont forcés de quitter le lieu de travail et finissent par suivre la voie du travail indépendant.

Je souhaite que quelqu'un m'ait parlé de ce changement d'identité que vous vous sentirez en tant que maman et le chagrin à court terme de voir vos collègues dans une carrière que vous savez faire. Quand il s'agit d'être mère, aucun de nous ne sait ce que nous faisons. Tout le monde l'a ailé, et cela ressemble à un changement d'identité massif. »

Laura Guckian, a eu son premier enfant à 31 ans et était dans son travail depuis environ 18 mois lorsqu'elle est tombée enceinte. Elle a trois enfants; Leo, 8, Alex 4.5, et Anna, 3 ans. Elle est la fondatrice deMind Mommy Coachinget l'hôte duMomfessionspodcast.

«Je souhaite que je sache à quel point ce serait un ajustement de passer d'un salaire régulier à ne pas gagner»

«Le plus gros choc, financièrement, a été le coût de ce qui coûte pour retourner sur le lieu de travail. Quand il s'agit de jongler avec les services de garde et de travail, je pense que la première fois que quelqu'un passe par cela, c'est un choc pour le système. J'ai dû comprendre comment mélanger mes ambitions avec tout ce que je voulais à la maison et tout ce que je voulais réaliser au travail. Au fil du temps, je suis devenu plus efficace et plus impitoyable avec mon temps.

Un autre défi auquel j'ai été confronté était de gagner un salaire mensuel et de devoir faire le changement mental pour survivre au salaire de la maternité légale, puis une fois que cela était terminé, devoir faire le passage mental à rien dans mon compte bancaire. C'est tout un changement si vous avez l'habitude d'avoir ce salaire mensuel et que tout à coup, il n'y a rien qui arrive.

Il y a tellement de choses que j'aurais aimé savoir avant de partir en congé de maternité. Je savais que j'étais ambitieux avant de partir en congé de maternité, et je n'ai pas apprécié à quel point je me rendrais avec mes ambitions. J'aimerais savoir à quel point ce serait un ajustement de passer d'un salaire régulier à ne pas gagner. Je souhaite également que je connaissais le voyage que je continuerais quand il s'agit de trouver ma confiance, de retrouver mes pieds sur le lieu de travail et de réaligner, de raffiner et de réconcilier mes ambitions tout en élevant une jeune famille.

Quelque chose que j'aurais aimé explorer davantage était un congé parental partagé. Il est vraiment prudent d'explorer ces conversations parce que la simple femme ou le parent dominant prenant un congé de maternité prolongé n'est pas toujours la meilleure solution financière - ce qui pourrait être la meilleure solution financière. »

Énormes coureurs, a eu son premier enfant à 29 ans et était dans son travail depuis trois ans lorsqu'elle est tombée enceinte. Elle travaille à plein temps au conseil d'administration d'une agence de médias britannique et dirigeMa bosse de bosse.