Équilibre Élégant

Dans un monde de rues commerçantes copiées et rythmées par des magasins identiques, les entreprises indépendantes se démarquent par leurs contributions inimitables aux communautés qu’elles servent.est la rubrique Livingetc qui vous emmène dans la vie et les entreprises professionnelles des commerçants qui ont fait un effort supplémentaire pour gérer les magasins de leurs rêves.

Lorsque MIISTA organise une vente d'échantillons dans son showroom de Bethnal Green, dans l'Est de Londres, vous pouvez être assuré que, quelles que soient la période de l'année et les conditions météorologiques, une ligne animée de passionnés de la marque se formera patiemment sous tous les angles de la ville dès le début de l'année. heure avant l'ouverture effective. Pourquoi? La réponse est simple : après avoir construit sa marque indépendante et autofinancée avec la communauté en son cœur, au-delà de la fabrication de chaussures et de prêt-à-porter artisanaux soutenus par des icônes de style comme Bella Hadid, Kendall Jenner et Maria Bernad, la fondatrice d'origine espagnole Laura Villasenin a avant tout créé une plateforme de rassemblement. Et c'est ce que MIISTA adore faire n'importe quel jour de la semaine, que ce soit pour s'adonner à l'un des DJ sets organisés par la maison et dirigés par des femmes ou pour parcourir sa dernière collection et ses offres de points de vente trop bonnes à emporter.

"Le dicton" nous sommes la somme de nos parties "sonne vrai chez MIISTA", me dit le designer diplômé de l'UAL. « Nous ne désignons pas nos abonnés comme « notre public », car la communication n'est jamais à sens unique. Notre communauté insuffle la vie à la marque – sans eux, nos créations ne seraient que des créations. Avec une équipe dédiée à favoriser les liens construits autour de la marque, la sensation de mode grandissante et les personnes derrière elle sont « toujours à un e-mail ou un DM » et éternellement prêtes à redonner à ceux qui ont rendu possible l'ascension de MIISTA depuis sa création en 2011. Les interactions entre la marque et ses supporters varient quotidiennement. "Il peut s'agir de voir des visages familiers lors d'une vente d'échantillons dans une ville que nous n'avons jamais visitée auparavant, ou d'un appel de dernière minute pour nous aider dans une campagne créative", explique Villasenin.

Récemment, l'esprit d'abord humain de MIISTA a vu dix des membres fidèles de sa communauté rejoindre la fondatrice et son équipe dans un tournage « Rage Room » organisé dans leur magasin new-yorkais alors à moitié terminé – et maintenant ouvert – sur Orchard Street. "La connectivité avec les villes dans lesquelles nous sommes est essentielle pour MIISTA, et en nous installant à New York, nous ne pouvions pas ignorer le sentiment de malaise qui régnait dans l'air, ni les conversations que nous avions avec nos amis américains, en particulier les New-Yorkais." dit-elle. Abordant les préoccupations mondiales concernant la politique locale, son rôle dans les crises climatiques et économiques en cours et son implication dans les conflits en cours, Villasenin explique qu'il existe une grande colère collective. Pour le traiter, l'équipe a décidé de construire un décor qui « ressemblait à l'immeuble de bureaux le plus déprimant du monde » dans leur vaisseau amiral en construction, en utilisant des fournitures mises au rebut récupérées dans les rues de la ville, et d'inviter les gens à « tout détruire ». ".

"Les gens ont été surpris, mais ceux qui nous connaissent bien comprennent que nous n'avons jamais reculé sur ces sujets", déclare Villasenin à propos de la réponse mitigée à l'initiative, inspirée par les échanges avec l'ancienne responsable du contenu Oriana Kubsinska. Bien que MIISTA puisse paraître plus grand aujourd'hui, "nous sommes encore une petite équipe d'individus avec des opinions et des sentiments, et même si nous ne pouvons pas nous présenter aux élections, nous pouvons créer un espace pour avoir des conversations significatives, à la fois en ligne et hors ligne". L'inauguration de la première boutique new-yorkaise a marqué le début d'un nouveau chapitre pour la marque, mais Londres, où la maison est née, continue d'influencer la vision de Villasenin. "Londres est au cœur de nos collections AW24 et SS25", dit-elle à propos des lignes, inspirées par la scène underground des années 70 et 80 et leur philosophie punk et DIY. "Cela m'a appris à ne pas avoir peur, et que l'expérimentation, c'est bien", ajoute le designer. Ici, "vous verrez des piercings et du tartan, mais nous avons également exploré ce que cet état d'esprit représente réellement, en collaborant avec des créatifs, des musiciens et des artistes qui incarnent cette pensée alternative".

Ci-dessous, la fondatrice de MIISTA fait le point sur ses 13 premières années d'activité, en détaillant l'approche artisanale qui anime la marque, héritée de ses racines galiciennes, et comment valoriser l'humain plutôt que le profit s'est avéré payant à long terme.

"Très peu de gens savent que la Galice abrite une riche histoire de production de mode qui remonte aux artisans du début des années 1900.Il était courant que les femmes confectionnent des vêtements pour gagner un peu d’argent afin de subvenir aux besoins de leur famille. En général, leurs maris étaient pêcheurs et travaillaient toute la nuit au large de la côte atlantique. Petite fille, je me souviens encore des métiers à tisser de ma grand-mère. Elle faisait toute la literie de la maison et j'en gardais pas mal de pièces. Lorsque j'ai quitté ma ville natale, La Corogne, pour aller étudier à Londres, je ne savais pas vraiment dans quoi je m'embarquais. Je savais que cela devait être quelque chose de créatif, mais mes intérêts étaient trop variés. Je suis allé à quelques jours d'ouverture. Pourtant, ce n’est qu’en visitant Cordwainers – l’école de chaussures et de sacs à main de l’Université des Arts de Londres – que j’ai réalisé que j’étais tombé amoureux. Se promener dans les ateliers, l'odeur de l'artisanat et les possibilités d'expérimentation m'ont captivé. J'ai été accepté dans le cours et j'ai passé les quatre années suivantes à apprendre les tenants et aboutissants techniques et théoriques de la conception de produits pour l'industrie de la mode.

"Mon projet de fin d'études à l'université portait sur la durabilité et les chaînes d'approvisionnement courtes.J'ai vraiment apprécié ce moment. Pendant les trois premières années après l'obtention de mon diplôme, j'ai travaillé dans l'industrie, acquérant de l'expérience en tant que designer commercial et développant une compréhension de la fabrication mondiale. Bien sûr, en tant que jeune créatrice d’une vingtaine d’années, je pensais en savoir beaucoup plus que moi. Pleine d’énergie, je me sentais prête à lancer ma marque. Dès le début, l’objectif était de posséder une chaîne d’approvisionnement de mode conçue sous l’angle des femmes. J'ai lancé MIISTA en me concentrant exclusivement sur les chaussures en 2011. C'était la catégorie que je connaissais le mieux, tant techniquement que commercialement. Lorsque la marque a eu dix ans en 2021, nous avons abandonné notre première collection de prêt-à-porter, entièrement composée de pièces faites à la main.

"Nous avons investi tout ce que nous avions économisé au fil des années dans notre usine située dans ma ville galicienne natale et avons recruté des artisans qui avaient consacré leur vie professionnelle à cet artisanat.La réalité nous a frappé lorsque nous avons réalisé le manque de nouvelles générations disposées à se former et à apprendre le métier. MIISTA était et reste un projet né du désir de créer un espace et un environnement capables de maintenir vivante cette tradition. Il ne s'agit pas seulement de la qualité des produits que nous proposons dans les ateliers, mais aussi des personnes qui croient que cela pourrait commencer à changer les choses dans la région. C'est encore très évolutif, et avec seulement sept collections lancées, nous nous lançons dans un voyage visant à développer à la fois l'équipe de production et les installations. »

"Étudiants à Cordwainers, tous les ateliers que nous avions avaient lieu dans l'Est de Londres, plus précisément à Old Street et Hackney Central.. À l’époque, l’East End regorgeait d’ateliers de fabrication de chaussures et de tanneries de cuir. Dans les années 2000, lorsque j’étais étudiant, une partie de cette infrastructure était toujours là : nous achetions tous nos outils de fabrication de chaussures et de maroquinerie dans un magasin autour de Tottenham, et nos tuteurs techniques venaient de l’industrie en voie de disparition rapide de cette région. Il n'en reste plus rien maintenant. Durant ces années, j’ai très bien connu le quartier et j’ai appris à l’aimer. C'était un quartier brut et animé à l'époque, et il était abordable pour y vivre en tant que jeune étudiant en art, ce qui, malheureusement, n'est pas le cas aujourd'hui. Nous gardons toujours un petit studio de création numérique MIISTA dans l'Est de Londres, mais j'ai déménagé beaucoup plus à l'ouest pour vivre. Lorsque vous avez besoin de plus d’espaces verts autour de votre maison, l’Est de Londres devient inabordable.

"Les chaussures sont fabriquées entre deux fabricants au Portugal et dans le sud de l'Espagne, le prêt-à-porter est fabriqué dans le nord de l'Espagne et notre entrepôt est à Porto.Il est facile pour nous de voyager entre eux en voiture, et nous souhaitons que cela continue ainsi. Toute notre équipe opérationnelle était à Londres, travaillant dans une ancienne tannerie transformée en un beau et grand studio. Lorsque le Brexit a entraîné des complications commerciales, nous avons pris la décision difficile de fermer le plus grand studio et de déménager dans notre usine située dans le nord de l’Espagne. Désormais, seule notre équipe marketing reste à Londres, basée à côté dans un espace beaucoup plus petit d'où elle reste à l'écoute de la ville. L’après-Brexit a été un grand défi, mais nous sommes désormais dans une bien meilleure position. »

"Nous avons toujours eu une relation étroite avec New York, revenant pour un magasin temporaire en 2019 et vendant des échantillons depuis.En tant que marque indépendante, le déménagement a été incroyablement difficile, mais nous avons finalement senti que nous avions les ressources pour le faire cette année. Il est intéressant de noter qu'Orchard Street n'était pas notre premier emplacement. Nous avions tout préparé pour aller ailleurs à Soho, mais un contretemps nous a obligé à changer de direction. Malgré les retards, Orchard Street semble être censé l'être. Nous sommes heureux de ne pas nous être retrouvés à Soho – notre image de marque est davantage celle du Lower East Side. La rue est animée, avec des galeries, des magasins incroyables, d'excellents restaurants et des clients qui en sont enthousiasmés depuis le premier jour. C'est la maison parfaite pour nous. Le nouveau magasin apporte aux New-Yorkais notre coin du monde et notre engagement physique en faveur de l'alternative, avec des événements, des tables rondes et de nombreuses séances de stylisme et de jeux de mode. »

"Tout ce que nous faisons chez MIISTA s'aligne sur trois mots simples : le contraire.Nous regardons l’industrie et nous nous engageons à faire le contraire, que ce soit du point de vue de la production ou de la création. Nous passons du temps à créer, ce que tout le monde dans l’industrie ne fait pas actuellement. Nous investissons dans les gens et nous prenons des risques. En plus de la valeur esthétique de notre offre, notre objectif est de créer des produits dotés de personnalité en bouleversant les tendances de la mode et les pratiques courantes, même si cela signifie sacrifier le profit. La création de nouvelles opérations à New York représentait un investissement et un risque important pour nous en tant que marque indépendante. Avant de passer à l'étape suivante, nous souhaitons y passer du temps correctement, connaître la ville et nous implanter dans ce nouveau marché physique. Personnellement et pour la marque, un objectif majeur est de poursuivre notre engagement en faveur du développement durable en trouvant un moyen d'expédier les produits d'Europe vers les États-Unis exclusivement par voie maritime, en évitant complètement le fret aérien. C'est le prochain grand défi à relever dans le cadre de nos efforts continus en matière de développement durable.