Bienvenue à Deuxième vie, un podcast mettant en lumière des femmes qui ont réussi qui ont effectué des changements de carrière majeurs et qui ont maîtrisé sans crainte le pivot. Animé par Hillary Kerr, co-fondatrice et directrice du contenu chez Who What Wear, chaque épisode vous donne une ligne directe avec les femmes qui changent la donne dans leur domaine. Abonnez-vous àDeuxième viesur,Spotify, ou partout où vous obtenez vos podcasts pour rester à l'écoute.
Anna Harman, co-fondatrice et PDG de Studs, a redéfini l'expérience du perçage des oreilles, transformant une procédure de routine en une expérience organisée et avant-gardiste. Avant de lancer Studs, le parcours professionnel d’Harman était tout sauf conventionnel. Elle a commencé comme avocate chargée de la création de fonds communs de placement, un rôle qui lui assurait de la stabilité mais qui lui manquait l’étincelle créative dont elle rêvait. Mais elle a cherché un changement et a rejoint Bridgewater Associates, se plongeant dans le monde de la finance, avant de rejoindre Fitz, une start-up qui a alimenté ses ambitions entrepreneuriales. Pendant cette période, Harman a nourri ses idées au sein d’un groupe de travail « réservoir de requins féminins » qu’elle a lui-même créé, où elle a collaboré avec d’autres femmes d’affaires pour affiner sa vision.
Comme beaucoup d'entreprises prospères, l'inspiration derrière Studs est venue du fait qu'Harman a constaté un manque sur le marché et a voulu trouver une solution ; en fait, son inspiration est venue d’un problème personnel, littéralement. Frustré par le manque d’options de perçage des oreilles hygiéniques, abordables et confortables, Harman a identifié l’écart du marché. Les choix existants semblaient trop juvéniles, tandis que les salons de tatouage n'avaient pas l'atmosphère invitante qu'elle recherchait. Avec sa co-fondatrice, Lisa Bubbers, Harman a envisagé Studs comme une destination de perçage moderne et raffinée. En novembre 2019, le premier magasin Studs a connu un succès immédiat, atteignant la rentabilité dès le premier mois. Les clients partageaient le même sentiment, affluant vers l’environnement propre et frais et adoptant le concept innovant « Earscape » de Studs, où des arrangements de boucles d’oreilles savamment sélectionnés complètent de nouveaux piercings.
Avec plus de 30 magasins dans tout le pays, dont un magasin phare au Rockefeller Center, la marque propose des bijoux de haute qualité et abordables pour des goûts variés. L’accent mis par Harman sur l’expérience client (pratiques d’hygiène, prix transparents et ambiance accueillante) a permis à Studs de se démarquer dans un paysage de vente au détail encombré. Écoutez le dernier épisode deDeuxième vied'entendre comment Harman a réussi à transformer sa frustration en une entreprise florissante.
Suivant:
